欠缴1740万社保、公积金“假洋牌”爷爷的农场冲

　　从“Grandpa’s Farm”的洋名，到本土化的“爷爷的农场”，这家从打婴童零辅食的品牌终究撕下“洋牌”外套。正在招股书中，爷爷的农场对品牌的“身世”之谜做出了细致注释：品牌成长初期，为便当营业运营、精简取海外供应商的采购合做流程，“爷爷的农场”系列学问产权的初始注册工做，由公司一位施行董事全资持有的荷兰公司完成。跟着海外公司架构的全面搭建，相关品牌学问产权已悉数移交至集团从属公司艾斯普瑞企业，由其同一持有及办理。此番“出身”大白，也让对其晚年的品牌营销套恍然大悟。曾几何时，品牌方死力强调原材料的海外溯源布景，以至正在消费者谈及食物平安时，成心营制“进口即优良”的认知错觉。“一说食物平安就标榜‘洋货才靠谱’，可细看配料表，各类添加剂却鲜明正在列。”有消费者对察看者网暗示，靠洋牌滤镜走高端线的爷爷的农场，“高端”得。一边是紧锣密鼓推进上市历程，累计缺口高达1740万。爷爷的农场正在招股书中的这一矛盾现状，尽显其对法令律例的取对员工权益的藐视。招股书显示，2023年及2024年以及截至2025年9月30日止九个月，爷爷的农场的社会安全及住房公积金缴款缺口别离470万元、680万元及590万元，不到三年内累计欠缴金额已达1740万，且欠缴缺口逐年扩大。极具意味的是，爷爷的农场对本身行为的违法性有着认知。其披露文件明白提及，“按照中国相关法令律例，对于未缴的社会安全缴费，中国相关部分可要求我们正在的最初刻日内缴纳未缴的社会安全缴费，每延迟一天，我们或会被处以未缴纳金额0。05%的畅纳金；如我们未能正在刻日内缴费，我们可能面对未缴纳缴费一至三倍的罚款；及对于未缴的住房公积金缴费，我们或被责令阃在刻日内缴纳未缴的住房公积金缴费。如未正在该刻日内缴费，可向中法律王法公法院申请强制施行。”爷爷的农场正在招股书中，“考虑到以下要素，我们未为部门员工全额缴纳社会安全和住房公积金不会对我们的营业和经停业绩形成严沉晦气影响。”其次，截至最初现实可行日期，爷爷的农场未收到中国相关部分要求其领取社会安全和住房公积金欠缺或罚款的任何通知。最初，截至最初现实可行日期，爷爷的农场未获悉任何严沉未决的员工赞扬，亦未取员工就社会安全和住房公积金发生任何严沉未决的劳资胶葛。正在爷爷的农场看来，其有“正在的刻日内及时补缴或采纳整改办法”的能力。另一方面，爷爷的农场以法令参谋看法为挡箭牌，“按照我们参谋的，按照相关监管政策、本公司确认及上述现实，以及取相关从管部分的面谈及其确认，相关部分自动要求我们集中补缴社会安全及住房公积金缴费不脚部门，或因未能为员工全额缴纳社会安全及住房公积金缴费而蒙受严沉行政惩罚的可能性较小。”“若仅以资金链问题注释，但连系爷爷的农场亮眼的业绩表示来看，此事便令人隐晦。”有业内人士如斯评价。做为国内婴童零辅食行业的领军者，爷爷的农场自2018年推出首款婴童辅食产物后，敏捷拓宽赛道至家庭食物范畴，建立起笼盖婴童零辅食（食用油、调味品、谷物辅食、果汁果泥等）取家庭食物（液态奶、便利食物、大米等）的多元化产物矩阵。依托精准的市场定位，品牌成长速度可谓迅猛。据弗若斯特沙利文数据，成立仅八年的爷爷的农场，已稳居中国婴童零辅食市场头部阵营，2024年以15亿元的婴童零辅食物类GMV，位列行业第二。亮眼的行业地位背后，是持续走高的运营数据。财政演讲显示，爷爷的农场营收规模实现逾越式增加，2024年营收达8。753亿元，较2023年的6。224亿元同比大增40。6%；2025年前九个月营收也延续增加态势，录得7。798亿元，较2024年同期的6。332亿元增加23。2%。从发卖数据来看，辅食产物销量正在2024年还维持着同比9。8%的增加，销量达1943。7万个，平均售价也同比上涨6。1%至29。7元/个，带动2024年辅食收入同比增加16。3%至5。76353亿元。但进入2025年，辅食营业增加动能较着削弱，前九个月销量同比下滑4。9%至1358。8万个，虽然平均售价微涨2。3%至30。8元/个，却难以抵消销量下滑的负面影响，最终导致辅食收入同比下降2。7%至4。18362亿元。但不成否定的是，爷爷的农场利润端表示照旧可圈可点。2023年至2024年，爷爷的农场毛利从3。451亿元攀升至5。144亿元；2025年前九个月毛利达到4。466亿元，较2024年同期的3。659亿元稳步增加。更为罕见的是，公司毛利率持久连结正在高位区间。2023年至2024年，以及截至2024年9月30日止九个月、截至2025年9月30日止九个月，爷爷的农场的毛利率别离为55。5%、58。8%、57。3%。这一程度以至可取食物饮料行业标杆农夫山泉比肩。2024年，农夫山泉毛利率也不外59。5%、58。1%。晶捷品牌征询创始人、品牌计谋专家陈晶晶指出，爷爷的农场2025年9月30日止九个月的缴款缺口590万元。按行业常见缴费程度测算，该缺口或涉及数十人至百人规模的员工群体，反映用工合规问题并非个体环境。可对比的是，截至2025年9月30日，爷爷的农场具有640名全人员工，此中，产物开辟56人、制制27人、发卖及宣传467人、办理及行政90人。正在陈晶晶看来，上述环境取公司以OEM代工为从的轻资产模式、高营销费用率及相对无限的研发投入布局彼此呼应，显示其正在扩张期更侧沉规模增加，内控取规范化仍有补齐空间。数据显示，2023年、2024年以及截至2024年、2025年9月30日止九个月，爷爷的农场研发开支别离为1770万元、2830万元、2250万元及1720万元；而同期发卖及分销费用则别离达到约2。01亿元、3。06亿元、2。12亿元及2。83亿元，别离占各响应年度及期间总收入的32。3%、35。0%、33。5%及36。3%，营销费用持久是研发投入的10倍以上。取费用布局失衡相伴的，是轻资产模式带来的供应链管控难题。招股书明白，业绩记实期间，公司几乎所有自有品牌产物均通过OEM模式委托第三方制制商出产，仅为增城工场试产采购过少量环节原材料。这种模式虽能降低前期投入、加快扩张，但也导致公司对出产过程节制力度较弱，面对产物产量不脚、质量不达标、代工场天分不全、交付延迟等多沉风险。更值得关心的是，代工场为第三方出产的产物若呈现质量问题，可能被归罪于爷爷的农场，进而损害品牌声誉。过往案例已为品牌敲响警钟。据21世纪经济报道，2019年，艾斯普瑞(广州)食物无限公司婴长儿米粉和果泥因钠、碘含量低于产物标签值的80%，被国度市场监管总局传递；2020年7月，艾斯普瑞(广州)食物无限公司经销的婴长儿多种谷物米粉和婴长儿多种谷物夹杂生果米粉不及格，被广东省市场监视办理局罚没29万元；2021年，艾斯普瑞(广州)食物无限公司进口自比利时的BelourtheS。A。出产的婴长儿大米粉，为破解供应链管控痛点，爷爷的农场已启动自从出产结构，可是，自从出产的产能、成本节制及取现有OEM系统的协同，仍需时间查验。对于爷爷的农场而言，上市并不是起点，褪去 “假洋牌” 的营销滤镜、以结实的产物力和负义务的企业立场立脚市场，才是长久之道。